%20--%3e%3cg%3e%3cg%20id='Layer_1'%3e%3cg%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M45.5,43.5v-6c0-4.4-2.9-7.3-7.3-7.3s-4.7,1-6.2,2.8v-2.3h-4v18.4h4v-10.2c0-2.9,2-4.8,4.9-4.8s4.6,1.9,4.6,4.7v5.6c0,3.1,1.7,4.7,4.9,4.7h1.2v-3.9h-.4c-1,0-1.7-.7-1.7-1.7'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M59.5,45.7c-3.3,0-5.7-2.5-5.7-5.7s2.4-5.7,5.7-5.7,5.7,2.5,5.7,5.7-2.4,5.7-5.7,5.7M69.2,43.5v-12.8h-4v2.6c-1.5-1.9-3.8-3.1-6.5-3.1-5.2,0-9.1,4.2-9.1,9.6s3.9,9.6,9.1,9.6,5.2-1.3,6.7-3.4c.5,1.9,2.1,2.9,4.7,2.9h1.2v-3.9h-.3c-1.1,0-1.7-.7-1.7-1.7'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M106.5,45.7c-3.3,0-5.7-2.5-5.7-5.7s2.5-5.7,5.7-5.7,5.7,2.5,5.7,5.7-2.4,5.7-5.7,5.7M106.5,30.3c-5.6,0-9.9,4.2-9.9,9.6s4.2,9.6,9.9,9.6,9.9-4.2,9.9-9.6-4.3-9.6-9.9-9.6'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M83.6,45.4c-3.4,0-5.9-2.4-5.9-5.5s2.6-5.6,5.9-5.6,5.9,2.4,5.9,5.6-2.6,5.5-5.9,5.5M89.6,33.4c-1.6-1.9-3.9-3-6.8-3-5.4,0-9.4,4.1-9.4,9.6s4.1,9.6,9.4,9.6,5.2-1.1,6.8-3v1.7c0,3.5-2.2,5.7-5.6,5.7v3.8c5.9,0,9.8-3.8,9.8-9.7v-17.1h-4.2v2.6Z'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M12.2,29.2l4.1,10.8h-8.2l4.1-10.8ZM23,44.7l-8.1-20v-.2h0s-3.5,0-3.5,0h-1.6L0,49.2h4.6l2-5.3h11.2l.8,2.2h0c.7,1.9,2.4,3,4.9,3h1s0,0,0,0h.2v-3.9h-.4c-.6,0-1.1-.1-1.3-.5'/%3e%3c/g%3e%3cpolygon%20class='cls-11'%20points='142.5%208%20156.4%2016%20142.5%2024%20142.5%208'/%3e%3cpolygon%20class='cls-12'%20points='142.5%2024%20156.4%2016%20156.4%2032%20142.5%2024'/%3e%3cpolygon%20class='cls-5'%20points='156.4%2032%20156.4%2016%20170.2%2024%20156.4%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-8'%20points='170.2%2024%20156.4%2016%20170.2%208%20170.2%2024'/%3e%3cpolygon%20class='cls-15'%20points='170.2%208%20156.4%2016%20156.4%200%20170.2%208'/%3e%3cpolygon%20class='cls-4'%20points='156.4%200%20156.4%2016%20142.5%208%20156.4%200'/%3e%3cpolygon%20class='cls-6'%20points='128.7%2032%20142.5%2040%20128.7%2048%20128.7%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-13'%20points='128.7%2048%20142.5%2040%20142.5%2056%20128.7%2048'/%3e%3cpolygon%20class='cls-1'%20points='142.5%2056%20142.5%2040%20156.4%2048%20142.5%2056'/%3e%3cpolygon%20class='cls-10'%20points='156.4%2048%20142.5%2040%20156.4%2032%20156.4%2048'/%3e%3cpolygon%20class='cls-14'%20points='156.4%2048%20170.2%2040%20156.4%2032%20156.4%2048'/%3e%3cpolygon%20class='cls-7'%20points='156.4%2032%20170.2%2040%20170.2%2024%20156.4%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-9'%20points='156.4%2032%20142.5%2040%20142.5%2024%20156.4%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-2'%20points='142.5%2024%20142.5%2040%20128.7%2032%20142.5%2024'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
Anago introduceert PlanKompas: van inzicht naar impact
Overheidsorganisaties staan onder druk om hun dienstverlening slim en efficiënt te organiseren. Een sterk planningsproces is daarbij onmisbaar. Maar waar sta je nu, en waar kun je verbeteren?
Grip op planning en uitvoering in het publieke domein
Met de PlanKompas van Anago krijg je helder inzicht in de kwaliteit van jouw planningsproces. In een scherp en effectief onderzoek brengen we binnen een aantal weken de sterktes en ontwikkelpunten van jouw organisatie in kaart. We onderzoeken vier kerngebieden:
- Organisatie en strategie
- Planningsprocessen
- Beschikbare data en gebruikte tools
- Samenwerking en uitdagingen
Het PlanKompas-traject bestaat uit 5 stappen:
- Interviews – We voeren gerichte gesprekken met sleutelfiguren in jouw organisatie om inzicht te krijgen in werkwijzen, ervaringen en knelpunten.
- Analyses – We analyseren volwassenheid op basis van verdiepende sessies, data en aanvullende documenten.
- Schetsen – We vertalen de bevindingen naar overzichtelijke visualisaties en conceptuele modellen van het planningsproces.
- Validatie – We toetsen onze inzichten en conclusies in een werksessie met betrokkenen om gezamenlijk tot een scherp beeld te komen.
- Oplevering – Je ontvangt een helder eindrapport waarin het duidelijk wordt waar je organisatie staat op planningsgebied en waar de grootste kansen voor verbetering liggen. Het rapport biedt duidelijke handelingsperspectieven voor de toekomst.
Van inzicht naar impact: zo lossen we capaciteitsproblemen écht op
PlanKompas geeft je:
- Inzicht in je huidige planningsvolwassenheid – Hoe professioneel, gestructureerd en effectief is je planningsproces op dit moment?
- Duiding van je gewenste situatie – Wat is er nodig om écht grip en sturingskracht te krijgen op mensen, middelen en processen?
- Concrete aanknopingspunten voor verbetering – Welke stappen kun je zetten om naar proactief plannen te groeien?
PlanKompas laat zien waar je staat, brengt het verschil met de gewenste situatie scherp in beeld, en biedt heldere handvatten om gericht te bouwen aan een sterker planningsproces – als een kompas dat richting geeft aan ontwikkeling en verbetering.
Meer weten over PlanKompas?
We vertellen er graag meer over. Met jarenlange ervaring in planning binnen de publieke sector combineren wij diepgaande kennis met een praktische aanpak. We brengen snel helderheid in complexe vraagstukken.
Klaar om je planningsproces naar een hoger niveau te tillen?
Esther Jansen
Esther Jansen is expert in capaciteitsplanning bij Anago en beschikt over jarenlange ervaring in het ondersteunen van publieke organisaties bij het optimaliseren van hun planning.
Benieuwd wat Anago voor jou kan betekenen?
Anago sluit zich aan bij Banyan Software - GOV
De samenwerking versterkt Anago’s langetermijnimpact en stimuleert de ontwikkeling van duurzame oplossingen voor de publieke sector.
Wat is capaciteitsplanning?
Wendbaarheid is geen luxe meer—het is bittere noodzaak. En goed personeel? Dat is tegenwoordig net zo zeldzaam als een onbezette vergaderzaal op maandagochtend. In deze snel veranderende wereld is het niet langer genoeg om bij te blijven—organisaties moeten vooruitdenken, anticiperen en slim sturen. Daarom wint één begrip razendsnel aan strategisch gewicht: capaciteitsplanning. Maar wat is het nu écht? En waarom is het belangrijk voor groei, grip en toekomstbestendigheid?
Hoe kun je achterstanden oplossen en voorkomen?
Wanneer commerciële organisaties te maken krijgen met achterstanden wordt dit vaak snel opgelost. De klanten lopen vanzelf naar een concurrent. Voor overheidsorganisaties is dit anders: zij kennen natuurlijk geen concurrentie. Toch worden ze wel degelijk verantwoordelijk gehouden voor achterstanden. Zo kunnen sinds 2009 dwangsommen worden opgelegd en bij ernstige problemen wordt de organisatie onder de loep genomen door de politiek. Hieruit volgen veelal ad-hoc oplossingen om de ontstane problemen zo snel mogelijk weg te werken.